Accompagnement à la création ou la reprise d’entreprise

• Permettre au stagiaire de réaliser son projet de création d’entreprise et d’en assurer la pérennisation.
• Acquérir les compétences nécessaires à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise.

A la fin de la formation le stagiaire doit avoir la capacité de réaliser son projet de création d’entreprise et savoir comment en assurer la pérennité. Autrement dit :

• Il a reçu et s’est approprié toutes les informations nécessaires pour concrétiser son projet d’entreprise conformément à la législation
• Il a pu poser ses questions et obtenir des réponses et des conseils relatifs à son projet
• Il a acquis l’ensemble des compétences dédiées à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de son activité, à l’exclusion de compétences techniques liées à l’exercice d’un métier en particulier.

Version 3 du 4/04/2024

MODULE 1 : Evaluer la viabilité et la faisabilité de son projet

• Se projeter en tant que chef d’entreprise : bilan professionnel et personnel (compétences transférables, motivations, valeurs, contraintes personnelles)
• Comment rédiger un business plan vendeur et rassurant : présentation du projet, stratégie commerciale, étude de marché, prévisionnel financier, facturation, point mort et seuil de rentabilité
• Inclure les enjeux RSE dans son projet
• Présentation des aides existantes : banque, Etat, investisseurs…
• Mise en situation

MODULE 2 : Savoir présenter son projet pour convaincre

• Construire son argumentaire
• Présenter son projet de façon succincte et percutante (le pitch) aux différents interlocuteurs
• Mise en situation

MODULE 3 : Choisir son statut juridique et engager les démarches

• Présentation des différents statuts juridiques avec leurs avantages, leurs limites, et leur impact sur la vie de l’entreprise et du chef d’entreprise
• Ce qu’il faut savoir pour définir et rédiger les statuts de son entreprise (siège social, dénomination de la société, capital social, pouvoirs des dirigeants)
• Comprendre les différents régimes fiscaux
• Connaître les étapes d’immatriculation de son entreprise en ligne (INPI)

MODULE 4 : Les outils et relations contractuels (1 jour)

• Identifier les contrats : règlement intérieur, CGV, CGA, contrat de prestation de service …
• Connaitre les dix clauses essentielles d’un contrat
• Valeur du mail, copie, SMS, vidéo, audio, lettre recommandée …

MODULE 5 : Protéger sa présence sur internet (1/2 journée)

La propriété intellectuelle à l’INPI

• Comment protéger son idée
• Comment protéger une marque
• Comment protéger un logo
• Comment protéger un brevet
• Les démarches à accomplir
• Préserver ou affirmer sa présence sur internet

MODULE 6 : Mettre en place une organisation administrative efficace et pérenne (1 jour)

• Comprendre les grandes lignes d’un Bilan : compte de résultats, plan de trésorerie, compte courant…
• Connaître les différents outils de gestion : facturation, impov.gouv…
• Connaître le calendrier des déclarations : TVA, cotisations fiscales
• Les obligations du chef d’entreprise
• Mise en situation

En présentiel, dans les locaux de JEA Formation, 8 rue de la Fionie à la Chapelle-sur-Erdre.

Le bâtiment est conforme aux normes d’accessibilité.
Nous sommes sensibles à toutes les conditions d’apprentissage. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter.
Sachez qu’un questionnaire permettant de préciser vos besoins particuliers est remis à tous, lors de la demande
d’inscription.

Référent handicap : Géraldine NOUY / 02 55 99 03 32 /relation-client.formation@jea-entreprise.fr

Délai d’accès à la formation : Dans un délai de 48 heures, notre conseillère formation vous contactera afin de valider les prérequis et vous proposer une date d’entretien. L’entrée en formation pourra s’effectuer 15 à 30 jours après la demande d’inscription, une fois le délai de rétractation écoulé.